人力资源六大模块是指企业人力资源管理的六个主要方面，包括招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理和员工关怀。下面将详细介绍每个模块的内容和作用。
一、招聘与配置
招聘与配置是人力资源管理的第一个模块，它的主要任务是通过招聘和配置合适的人才来满足企业的业务需求。具体内容包括：制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等。招聘与配置的目的是为了保证企业有足够的人力资源来支持业务发展，同时也可以提高员工的工作满意度和忠诚度。
二、培训与发展
培训与发展是人力资源管理的第二个模块，它的主要任务是为员工提供必要的技能和知识，以适应不断变化的市场环境和企业战略。具体内容包括：制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等。培训与发展的目的是为了提高员工的专业素质和工作能力，从而提高企业的生产效率和竞争力。
三、绩效管理
绩效管理是人力资源管理的第三个模块，它的主要任务是对员工的工作表现进行评估和管理，以激励员工提高工作绩效。具体内容包括：设定绩效目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估、制定奖惩措施等。绩效管理的目的是为了激发员工的工作热情和创造力，提高企业的业绩和效益。
四、薪酬管理
薪酬管理是人力资源管理的第四个模块，它的主要任务是为员工提供合理的薪酬待遇，以吸引和留住优秀的人才。具体内容包括：制定薪酬政策、设计薪酬结构、确定薪酬水平等。薪酬管理的目的是为了激励员工的工作积极性和创造性，提高企业的竞争力和吸引力。
五、劳动关系管理
劳动关系管理是人力资源管理的第五个模块，它的主要任务是维护企业和员工之间的良好关系，解决劳动争议和纠纷。具体内容包括：制定劳动合同、处理劳动纠纷、协调劳资关系等。劳动关系管理的目的是为了保障员工的合法权益，维护企业的稳定和发展。
六、员工关怀
员工关怀是人力资源管理的最后一个模块，它的主要任务是为员工提供必要的关爱和服务，提高员工的生活质量和幸福感。具体内容包括：关注员工健康、提供福利待遇、组织文化活动等。员工关怀的目的是为了增强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的工作满意度和忠诚度。